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2019注册会计师考试《公司战略》冲刺习题(3)

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四川11选5 www.zhtez.com   点击查看:2019注册会计师《公司战略》冲刺习题汇总

  1. 单选题

  提起香水,人们会自然地想到法国巴黎。其实,真正法国香水的摇篮是法国南部的城市格拉斯。格拉斯有着优越的水土和气候条件以及它的鲜花种植园,这使得此地成为生产香精的基地。至今格拉斯仍是巴黎各大香水厂的原料供应地,风靡世界的香奈尔5号香水就诞生于此。关于法国香水行业国际竞争优势,这段话里提到的决定因素( )。

  A、生产要素

  B、需求条件

  C、相关与支持性产业

  D、企业战略、企业结构和同业竞争对手的表现

  【答案】 A

  【解析】钻石模型四要素是:生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业战略、企业结构和同业竞争对手的表现。格拉斯有着优越的水土和气候条件以及它的鲜花种植园,这使得此地成为生产香精的基地,即天然资源和气候条件,属于生产要素。

  2. 单选题

  甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商,2017年,公司制定了国际化战略,拟到某发展中国家N国投资建厂。为此,甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论,下列分析中不属于钻石模型四要素的是( )。

  A、N国电动汽车零部件市场比较落后,供应商管理水平较低

  B、N国电动汽车市场刚刚兴起,市场需求增长较快

  C、N国政府为了?;け竟挡?,对甲公司的进入设定了限制条件

  D、N国劳动力价格相对C国较低,工人技术水平和文化素质不高

  【答案】 C

  【解析】钻石模型四要素是:生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业战略、企业结构和同业竞争对手的表现。A属于相关与支持性产业,B属于需求条件,D属于生产要素。C不属于钻石模型的内容。

  3. 多选题

  甲公司是一家生产手机的知名公司,因为其注册的独特的“青蛙”标志而被众多手机用户知晓,经营历史长达十几年,消费者对其品牌认知度较高。根据以上信息可以判断该企业拥有的无形资源包括( )。

  A、品牌

  B、技术

  C、专利

  D、商标

  【答案】 AD

  【解析】企业的资源主要可以分为三种:有形资源、无形资源和人力资源。无形资源通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。

  4. 单选题

  龙城公司是一家家电企业,最近三年盈利虽然为正,但是却呈现出下降的趋势,于是聘请了海洋咨询有限责任公司帮助分析原因。经过分析,海洋咨询有限责任公司建议该家电企业聘请一些有组织经验的人士进入企业,帮助企业扭转这种局面。欲聘请人士的相关组织经验属于( )。

  A、有形资源

  B、实物资源

  C、人力资源

  D、无形资源

  【答案】 D

  【解析】本题考核企业资源分析。无形资源,是指企业长期积累的、没有实物形态的,甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。组织经验属于无形资源。

  5. 多选题

  甲公司是一家历史悠久的中药企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有( )。

  A、国内先进水平的生产线

  B、顾客信任的品牌

  C、组织成员向组织提供的知识

  D、供应稳定的中草药

  【答案】 ABCD

  【解析】本题考核企业的资源与能力。企业的资源包括有形资源、无形资源和人力资源,选项A和D属于物质资源;选项B属于无形资源,选项C属于人力资源。

  6. 单选题

  水资源是一个国家经济发展的重要战略资源,是人类赖以生存和发展的基本条件,如果一个企业能够控制水资源,那么该企业就有超强的核心竞争力。则形成该企业核心竞争力的水资源属于( )。

  A、无形资源

  B、人力资源

  C、不可替代的资源

  D、持久的资源

  【答案】C

  【解析】本题考核形成核心能力的资源。水是人类赖以生存和发展的基本条件,是无法由其他资源来代替的,因此属于一种不可替代的资源。

  7. 单选题

  西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司,其使用国家级保密配方配制的某种药品,从上世纪初推出以来,疗效显著,一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于( )。

  A、物理上独特的资源

  B、具有因果含糊性的资源

  C、具有路径依赖性的资源

  D、具有经济制约性的资源

  【答案】 A

  【解析】具体考核的是资源的不可模仿性,物理上独特的资源。有些资源的不可模仿性是物质本身的特性所决定的。例如,企业所拥有的房地产处于极佳的地理位置,拥有矿物开采权或是拥有被法律?;さ淖ɡ际醯?。这些资源都有它的物理上的特殊性,是不可能被模仿的。本题属于拥有法律?;さ淖ɡ际?,所以属于物理上独特的资源。

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